(Red.) Innan jag har sett något konkret så förblir jag skeptisk. Först en massa krångliga regler, som kräver omfattande byråkrati hos företagen, sedan bidragspengar för att kompensera. För att få bidragen krävs ännu mer byråkrati. Sedan ska det utvärderas av kommissionen, vilket kräver ytterligare byråkrati. Är det ett bra sätt att skapa konkurrenskraftiga företag?
EU-kommissionen ångrar nu delar av GDPR och sin nya AI-lagstiftning: Satsar 20 miljarder euro på att kompensera med AI Gigafactories och nya datacenter.
När jag arbetade i Europaparlamentet brukade vi säga att först beslutar EU, sedan debatterar man saken och därefter tar man reda på fakta. It’s funny because it’s true.
Man kan också notera att dåliga EU-förslag nästan aldrig går i papperskorgen. Istället kompromissar man tills man kommer fram till något otympligt som alla kan bli missnöjda med. Mycket talar för att Chat Control 2 kommer att bli ett exempel på detta.
Med de bästa och vackraste ambitioner ger man sig in i projekt, skriver omfattande och detaljerad lagstiftning och hinner som regel ställa till problem ute i verkligheten och näringslivet innan man inser att man kanske gått för långt. Då backar man. När skadan redan är skedd.
EU:s dataskyddsförordning, GDPR, är ett exempel. Grundprincipen att människor skall ha makten över sin egen persondata är vacker och bra på så många sätt. Men lagstiftningen har lett till tunga regelbördor och kostsam byråkrati (10-20 miljarder euro/år enligt Accenture), i delar till liten eller ingen nytta i sak. Och till en väldig massa cookie-banners.
Så nu backar EU-kommissionen. Politico rapporterar:
Läs fortsättningen på Femte juli.
Lämna ett svar